+32 (0) 479 81 01 56 sophie.denorre@jolimont.be

Le Groupe Jolimont présente

Le Projet X3L

Projet de développement de 3 nouveaux sites hospitaliers en Région Wallonne.

Alliant une structure performante toute en conservant une taille humaine, ces hôpitaux innovants placent les patients au centre de leurs préoccupations.

DERNIÈRES ACTUALITÉS du projet

Le projet X3L sélectionné par le Gouvernement Wallon!

Ce 1er avril, le Gouvernement Wallon a annoncé les projets retenus dans le cadre du premier plan quinquennal 2019-2024. Le Groupe Jolimont a...

Le projet X3L présenté aux responsables wallons

Ce 19/2/2019, une délégation du Groupe Jolimont était conviée à l'Aviq à Charleroi. Comme tous les hôpitaux wallons, Jolimont a présenté son projet...

La dimension écologique de X3L présentée au Ministre Crucke ce 1er février 2019

Ce 1er février, à l'initiative de Mr Destrebecq, député wallon, le Ministre Crucke était en visite dans la région du Centre. Le Groupe Jolimont a eu...

Contexte et philosophie

 

Le Groupe Jolimont a initié une analyse stratégique dès septembre 2014. Cette démarche, collaborative, était indispensable compte-tenu de l’élargissement progressif de l’offre hospitalière du Groupe et des évolutions en matière de soins. Cette analyse a conclu à la nécessité de reconstruire l’ensemble du parc hospitalier du Groupe, aujourd’hui composé de six sites, souvent très anciens. 

Le projet X3L est le fruit d’une impulsion endogène : la vision stratégique et d’un élément exogène : l’opportunité offerte par le plan d’investissement wallon.

Très rapidement, les concepts clés du projet ont été définis : ils se résument dans l’acronyme : « BE HAPPI »

Mécanisme d'investissement de la Wallonie

La Wallonie a décidé d’investir dans la rénovation des bâtiments hospitaliers, au travers d’un nouveau mécanisme qui prévoit :

 

  • Une intervention à hauteur de 72,5% des coûts de construction/ rénovation lourde, quel que soit le type de surface hospitalière
  • Un règlement de cette intervention des pouvoirs publics au travers de la facturation d’un prix d’hébergement, ce qui a pour effet de responsabiliser les gestionnaires hospitaliers (le bâtiment n’est pas financé si les lits ne sont pas utilisés)
  • Une inscription des projets sélectionnés par le Gouvernement Wallon dans le cadre d’un plan quinquennal.
Concepts clés et l'acronyme « BE HAPPI »
  • Beau « parce que l’émotion du beau apaise l’âme et ouvre le cœur », phrase extraite des valeurs du Groupe Jolimont et qui symbolise le lien entre notre tradition de soins séculaire et la modernité de nos futurs hôpitaux. C’est également le concept de « healing environment » ou environnement propice à la guérison.
  • Humain : à taille humaine et respectueux des personnes d’aujourd’hui et de demain, c’est-à-dire prenant en compte les enjeux environnementaux.
  • Agile : un hôpital est exploité jusqu’à 40 ans après sa conception. Il est impossible de prévoir les changements à un horizon aussi lointain. Par contre, nous pensons qu’il est indispensable de concevoir des sites très évolutifs, s’adaptant aisément aux nouvelles techniques et aux nouveaux besoins des utilisateurs, patients et professionnels.
  • Proche : le Groupe Jolimont couvre un territoire de 60 communes contiguës de 70 km de diamètre nord/sud et est/ouest. Le projet met l’emphase sur un maillage du territoire, avec 3 nouveaux sites et un site rénové, pour faciliter l’accès du million d’habitant de notre bassin de soins.
  • Pluripotent : en référence à la biologie, les nouveaux sites seront basés sur le même canevas et auront une organisation générale similaire. Les sites varieront en taille et présenteront des caractéristiques propres (par exemple : un seul site proposera la radiothérapie).
  • Innovant : les nouveaux sites intégreront les nouvelles technologies en matière de construction, d’organisation ou de fonctionnement.

Humain et Innovant

Quand l’innovation rencontre l’humain aux soins intensifs pédiatriques.

Beauté

Les études montrent que l’environnement peut avoir un effet favorable sur la guérison.

Ici, une mise en valeur originale de la façade historique de l’hôpital de Nivelles à l’occasion d’octobre rose

Proximité

L’accessibilité, dans tous les sens du terme, est un des objectifs majeurs du projet X3L.

L’image représente des courbes isochrones au départ des implantations approximatives des nouveaux hôpitaux et du site de Lobbes

Agilité

Les 3 nouveaux sites auront la même organisation générale et des tailles différentes.

L’agilité, c’est la modularité du concept hospitalier proposé et aussi les nombreuses reconversions possibles des bâtiments.

Le Projet

 

X3L consiste en la construction de trois nouveaux sites hospitaliers et la rénovation/ extension du site de Lobbes. Un pôle médico-logistique est également prévu.

Un projet qui s’inscrit dans une démarche d’excellence médicale et pluridisciplinaire.

Les nouveaux sites seront situés à Mons, Nivelles et La Louvière, sur des nouveaux terrains.

Conception architecturale

 

Les nouveaux sites seront dotés d’unités d’hospitalisation classique et/ou d’hôpital de jour. La trame de ces unités sera identique, permettant un changement d’affectation d’un type d’unité vers un autre en hospitalisation classique ou une reconversion d’un plateau d’hospitalisation classique vers de l’hôpital de jour.

Tout est pensé pour réduire l’accès depuis les parkings et les accès publics vers les services les plus éloignés. Au sein des hôpitaux, les flux logistiques et ambulatoires sont clairement organisés, avec des accès intuitifs et sécurisés, de jour comme de nuit.

Seul le service des soins intensifs présentera une organisation spécifique. Il réunira les lits de réanimation ou de middle care (y compris unité coronaire et stroke unit)
Un service d’urgence spécialisé sera présent dans chaque site, avec un départ SMUR et des normes de prise en charge séparées pour les enfants et les adultes.

Pensé pour l’accueil, le confort et la sécurité du patient.

 

L’équipement médical sera complet : bloc opératoire, salles de cathétérisme (cardiaque ou radio interventionnelle), plateau d’endoscopie, bloc d’accouchement, labo d’urgence, service de radio complet et médecine nucléaire. Un service de dialyse et d’autodialyse et un plateau de revalidation complet avec piscine complèteront l’offre de soins.

Les cabinets de consultation seront de taille standard ou de grand format (pour les spécialités qui nécessitent du matériel : échographe, tapis ou vélo, …). Quelques cabinets seront spécifiques (ORL, ophtalmo, dentisterie, stomato).

Un hôpital au cœur de la vie

 

Le hall d’entrée sera dimensionné pour accueillir quelques commerces de proximité (supérette, snack, opticien, magasins de vêtements, cadeaux, …), il se veut spacieux, confortable et harmonieux. Des salles de réunion et un petit auditoire sont prévus pour le personnel.

Rénover pour le bien-être des patients et l’excellence des soins

 

Le site de Lobbes sera étendu avec la construction d’une nouvelle aile. Les services des urgences, de gériatrie et les hôpitaux de jour médicaux, oncologiques et chirurgicaux seront renforcés. La circulation générale du site sera revue et améliorée. Les bâtiments existants seront en partie rénovés.

Tout est pensé, rationalisé

 

Certaines ressources seront présentes sur un seul site : la radiothérapie avec 3 bunkers, le PETscan ou les soins intensifs pédiatriques.

Le pôle médico-logistique réunira les services supports : l’hôtellerie, les stocks, les achats, la stérilisation et une partie de la pharmacie : préparation des chimiothérapies (salles blanches) et robots de conditionnement en uni-doses. Le laboratoire de routine de biologie clinique et l’anatomopathologie seront également localisés à cet endroit.

Ce pôle médico-logistique sera situé au barycentre des quatre sites hospitaliers du Groupe.

Le Groupe Jolimont investit aujourd’hui

dans les infrastructures de demain

Localisation et chiffres

 

Les sites actuels

 Au terme de cet important programme d’investissements immobiliers, cinq sites hospitaliers actuels (Warquignies, Mons, Jolimont, Nivelles et Tubize) seront réaffectés.

Pour chacun de ces sites, des ébauches de transformation ont été réalisées. L’objectif est que ces sites restent des points d’ancrage fort dans leur environnement, idéalement en lien avec la santé et le service à la personne. Les fonctions prévues vont du logement à la policlinique en passant par la maison de repos, la résidence services ou encore l’accueil de la petite enfance. Ces services pourraient être assurés par le Groupe Jolimont et ses entités (pôle senior, pôle enfance, …)

Des projets plus précis seront affinés en concertation avec les partenaires locaux ou régionaux.

Contact

Service Communication

Sophie De Norre 0479/81 01 56

Sophie.denorre@jolimont.be

Des hôpitaux performants à dimension humaine
Des projets durables à taille humaine
Pour les patients et avec les patients
L’innovation au service de la médecine

  • 1 million d’habitants proches 1000000% 1000000%
  • 2 millions de repas servis par an 1000000% 1000000%
  • 15 millions d’analyses par an en biologie clinique 1000000% 1000000%

Membres du personnel

Espaces de radiothérapie

Lits de soins intensifs et middle care

Unités d'hospitalisation

Consultations par an

Elèves suivis par notre médecine scolaire

Salles d'opération

Fauteuils de dialyse

Scanners ou IRM